FÜHRUNG NEU DENKEN:
MIT NEUEN ANSÄTZEN ZUKÜNFTIGES WACHSTUM SICHERN.
THE NEW LEADERSHIP ROADMAP
SIGNZ - The New Leadership Roadmap ist eine innovative Kombination evidenzbasierter Methoden für effiziente Führung, bemerkenswerte Leistungssteigerungen in Teams und eine neue Art von Führung. In SIGNZ sind innovative wissenschaftliche Ansätze enthalten, die ihre außerordentliche Wirksamkeit durch zwei Nobelpreise der Wirtschaftswissenschaften bestätigt bekommen haben. SIGNZ legt mit neuen Führungsansätzen und der ausgeklügelten Zusammenstellung neuer Führungsinstrumente den Fokus auf Praxisnähe und Ergebnisorientierung. SIGNZ ist für Führungskräfte konzipiert, die auf die Zukunft setzen möchten und wenig Zeit haben.
MIT AUSSERGEWÖHNLICHEN INSTRUMENTEN TEAMS ERFOLGREICH IN EINER DIGITALEN WELT FÜHREN
Bahnbrechende Forschungen und außergewöhnliche praktische Erkenntnisse erfolgreicher Führung werden mit SIGNZ kompakt vermittelt und umgesetzt. Langjährig erfolgreiche Experten von BrainersHub und Kulturgut haben diesen Führungsansatz für aktuelle und zukünftige Anforderungen konzipiert. Dabei wird SIGNZ in verschiedenen Formaten durchgeführt: Die Durchführung wird räumlich und zeitlich nach Ihren Anforderungen flexibel gestaltet. Sie können aus einer Mischung aus virtuellen und realen, langen und kurzen Online- und Offline-Einheiten wählen.
DER SIGNZ-FÜHRUNGSANSATZ MOTIVIERT UND ENTWICKELT TEAMS IN NEUE RICHTUNGEN
Die modernen Führungsinstrumente setzen auf vorhandenen Stärken von Teams auf, erkennen mögliche Potenziale und Barrieren und schaffen durch neuartige Ansätze im Team eine motivierende Einstellung für Weiterentwicklungen, Veränderungen und neue Ziele. Die Ziele der jeweiligen SIGNZ-Instrumente bilden für Führungskräfte eine transparente und wirkungsvolle Roadmap. Zu empfehlen ist SIGNZ auch für Lenker, die schon einige Anläufe unternommen haben, ihre Teams neu auszurichten, aber mit den Ergebnissen noch nicht zufrieden sind.
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WAS STECKT IN DEM NEUEN FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING?
- Fragen zu spezifischen Themen aus Ihrem Führungsalltag können jederzeit gestellt werden
- Neue, wissenschaftlich validierte Ansätze zum Thema Teamentwicklung und Verhaltensänderung basierend auf
den jeweiligen Arbeiten der Wirtschafts-Nobelpreisträger Elinor Ostrom und Richard Thaler
- Aktuelle Modelle für Führung auf Distanz und dezentrale Teams
- Konstruktive Beeinflussungsansätze formaler und informaler Unternehmensstrukturen
- Nachhaltige Motivation über Ansätze erfolgreicher Trainingsprogramme aus dem Hochleistungssport (MAC-Approach)
- Akzeptanz- und Commitment-Training „ACT“ für Führungskräfte und Teams
- Motivational Interviewing übertragen auf die Arbeit von Führungskräften
- Entwicklung von Führungs-KPI’s für das eigene Führungsprojekt
WIE FUNKTIONIERT DAS FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
Unterstützend: Tandempartner (wenn gewünscht) vereinbaren verbindliche Maßnahmen und Ziele, beraten sich kollegial und unterstützten sich gegenseitig im Training
Vertraulich: Teilnehmer (mindestens drei) sind ausschließlich aus dem eigenen Unternehmen
Kompakt: acht moderierte Videositzungen (je 1,5 Std.) und vier persönliche E-Transfer-Coach-Sitzungen (je 1 Std.) für Wissensvermittlung, Besprechung von Aufgaben und deren Umsetzung, grundsätzlichen Erfahrungsaustausch und Unterstützung in persönlichen Führungsprojekten
Persönlich: der Transfer-Coach unterstützt den jeweiligen Teilnehmer samt jeweiligem Führungsprojekt bei der Übertragung in die Führungspraxis und ist Ansprechpartner für persönliche Fragen in vier Einzelcoachings per Videokonferenz
WAS PASSIERT WANN:
NUGGET 1: WIRKUNGSVOLLE KOMMUNIKATION UND EIGENE EINSTELLUNG
NUGGET 2: UMSETZUNGSSTÄRKE VERBESSERN
NUGGET 3: MOTIVATION ERHÖHEN
NUGGET 4: PERMANENTE WEITERENTWICKLUNG UND VERANTWORTUNGSÜBERNAHME IM GANZEN TEAM
NUGGET 5: TRANSFORMATIVE FÜHRUNG ANWENDEN
NUGGET 6: ZUM SPRUNG NACH DER KRISE ANSETZEN-EINE EFFIZIENTE LEISTUNGSSTRUKTUR ERREICHEN
NUGGET 7: AKTUELLE VERÄNDERUNGEN FÜHREN. TOOLS FÜR ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT 1
NUGGET 8: AKTUELLE VERÄNDERUNGEN FÜHREN. TOOLS FÜR ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT 2
Detaillierte Informationen zu den einzelnen Nuggets finden Sie hier:
WAS KOSTET DAS TRAINING?
Bei 3-5 Teilnehmern (3 Teilnehmer Mindestanzahl): EUR 2.500,00 netto je Teilnehmer
Ab 5 Teilnehmern: abzgl. 10 % je Teilnehmer
Ab 10 Teilnehmern: abzgl. 20 % je Teilnehmer
Nach Absenden Ihrer Email werden wir Sie zur weiteren Terminabstimmung für die einzelnen Nuggets im Rahmen des Führungskräftetrainings kontaktieren und alle weiteren Details und Vorgehensweisen mit Ihnen besprechen.
INFORMATIONEN ZUR ANMELDUNG
Da die Termine der einzelnen Nuggets für das Führungskräftetraining individuell nach den zeitlichen Möglichkeiten Ihrer Teilnehmer vereinbart werden, werden wir Sie nach dem Absenden Ihrer Email über den nachstehenden Button direkt kontaktieren und alle weiteren Details und Vorgehensweisen mit Ihnen besprechen.
Dr. Mathias Ehrhardt - Gründer von BrainersHub
Er ist ein Wandler zwischen den Welten: Er denkt heute schon an die Themen, die Unternehmen in der Zukunft beschäftigen werden und findet Antworten, wie diese zu bewältigen sind. Seine besonderen Kennzeichen sind sein scharfsinniger Humor; seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen und ungewöhnliche Lösungen zu entwickeln. In seiner unternehmerischen Laufbahn hat er außergewöhnliche Erfolge erzielt.Das heißt, eigentlich hat er seine Kunden immer erfolgreich gemacht. Das kann auch Ihnen blühen!
Die weiteren Trainer des Führungstrainings sind Cathleen Vogel und Stephan Kowalski.